Étude de cas · Organisme de formation
Il y a un an, cet organisme annulait des sessions faute d’inscrits. Cette année, il a signé 600 000 euros.
Le changement : une acquisition structurée et un suivi commercial tenu sur la durée.
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600 000 € de chiffre d’affaires signé cette année.
Ce résultat passé ne garantit pas un résultat identique pour votre organisme. Les autres chiffres du projet seront publiés après validation du client.
Ce qui a changé
Du calendrier subi au pipeline suivi.
Avant, des sessions étaient annulées faute d’inscrits. L’organisme disposait de son équipe, de son catalogue et de sa zone géographique, mais pas d’un flux commercial assez régulier.
La méthode a structuré le ciblage des entreprises, la prise de contact avec les décideurs et le suivi jusqu’aux conventions. Le suivi a contribué au résultat présenté ci-dessus.
Nous examinons votre propre calendrier et vos pistes de développement pendant le diagnostic.
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